PT Dairy Queen berusaha dalam bisnis pembuatan kartu undangan, proses produksinya dilaksanakan berdasarkan pesanan pelanggan. Penentuan harga pokok produk yang digunakan adalah metode variabel costing, karena menurut pertimbangan manajemen puncak informasi yang dihasilkan oleh metode penentuan harga produk ini sangat bermanfaat untuk perencanaan pengambilan keputusan jangka pendek
Data
Untuk memproduksi satu satuan produk diperlukan:
Biaya bahan baku 4kg@ Rp 2.250 Rp 12.000
BTK 10jam @ Rp 1000 Rp 10.000
BOP Variabel 10jam@ Rp 600 Rp 6.000 + Total Rp 28.000
Transaksi yang terjadi pada bulan Januari
1. Jumlah bahan baku yang dibeli adalah 2500 kg @ Rp 2.500
2. Jumlah produk yang diproduksi dan selesai diproses dalam bulan januari adalah 750 satuan adalahsebagai berikut:
a. Pemakaian bahan baku
| Nomor Pesanan | Jumlah unit produk | Kuantitas BB yang dipakai (Kg) | Harga Sesungguhnya (Rp) |
| 101 102 103 104 | 175 137 301 137 | 350 300 400 300 | 2200 2200 2200 2200 |
| Total | 750 | 1.350 | |
b. Biaya Tenaga Kerja 7600 jam @ Rp 825 = Rp 6.270.000 dengan rincian sbb:
| Nomor Pesanan | Jumlah unit produk | Jam Tenaga Kerja Langsung | Harga Sesungguhnya (Rp) |
| 101 102 103 104 | 175 137 301 137 | 1.960 1.820 2.000 1.820 | 925 925 925 925 |
| Total | 750 | 7.600 | |
c. Biaya Overhead sesungguhnya terjadi adalah sebesar Rp 7.000.000 yang terdiri dari BOP Variabel sebesar Rp 4.432.000 dan BOP Tetap sebesar Rp 2.568.000
3. Pesanan nomor 101, 102, 103, dan 104 selesai diproses dalam bulan Januari dan semua pesanan diserahkan kepada pesanan kecuali pesanan nomor 104, dengan jumlah total Rp 15.200.000
4. Biaya Pemasaran yang sesungguhnya terjadi adalah sebesar Rp 900.000, yang terdiri dari biaya pemasaran variabel Rp 500.000 dan biaya pemasaran tetap sebesar Rp 400.000
5. Biaya administrasi dan umum yang sesungguhnya terjadi adalah sebesar Rp 300.000. Biaya administrasi dan umum variabel Rp 200.000 dan biaya administrasi dan umum tetap sebesar Rp 100.000
Pembahasan Metode Single plan
Untuk Biaya Bahan Baku
Selisih harga pembelian BB ( 2250 – 2500) x 2500 = 625.000 (R)
Selisih pemakaian/kuantitas BB ( 3000 – 1350) x 2250 = 3.712.000 (L)
Selisih harga BB yang dipakai ( 2250 – 2500) x 1350 = 337.500 (R)
Jurnal pencatatan selisih pada saat BB dibeli
Persediaan BB 5.625.000
Selisih harga pembelian BB 625.000
Utang dagang 6.250.000
BDP-BB 6.750.000
Persediaan BB 3.037.500
Selisih pemakaian BB 3.712.500
Untuk Biaya Tenaga Kerja
Selisih tarif upah (1000 – 925) x 7600 = 570.000 (L)
Selisih efisiensi upah (7500- 7600) x 1000 = 100.000 (R)
Total selisih BTK langsung 470.000
Metode 2 selisih
Gaji dan upah 7.030.000
Utang gaji 7.030.000
BDP-BTK 7.500.000
Selisih efisiensi upah 100.000
Gaji dan upah 7.030.000
Selisih tarif upah 570.000
Untuk Biaya Overhead Pabrik
BOP variabel sesungguhnya 4.432.000 (R)
BOP variabel yang dianggarkan pada 4.560.000 (L)
Jam sesungguhnya 7600 x 600 Selisih pengeluaran BOP variabel 128.000 (R)
Jam standar 7500 jam
Jam sesungguhnya 7600 jam
Selisih efisiensi 100 jam
Tarif BOP variabel 600 / jam
|
Selisih efisiensi BOP variabel 60.000 (R)
188.000 (R)
Jurnal pencatatan pembebanan BOP pada produk
BDP-BOP 4.500.000
BOP variabel yg dibebankan 4.500.000
Jurnal pencatatan BOP yang sesungguhnya terjadi
BOP sesungguhnya 7.000.000
Berbagai rekening yg dikredit 7.000.000
Jurnal pencatatan pemecahan BOPS menurut perilakunya
BOPV sesungguhnya 4.432.000
BOPT sesungguhnya 2.568.000
BOPS 7.000.000
Jurnal penutupan rekening BOP variabel yang dibebankan
BOP variabel yang dibebankan 4.500.000
BOP variabel sesungguhnya 4.500.000
Jurnal pencatatan selisih BOP variabel
Selisih pengeluaran BOP variabel 128.000
Selisih efisiensi variabel 60.000
BOP variabel sesungguhnya 188.000
Jurnal pencatatan HPP jadi
Persediaan produk jadi 4.500.000
BDP-BOP variabel 4.500.000
Pembahasan Metode Partial plan
Untuk Biaya Bahan Baku
Persediaan BB 3.375.000
Utang dagang 3.375.000
BDP-BB 3.375.000
Persediaan BB 3.375.000
Persediaan produk jadi 6.750.000
BDP-BB 6.750.000
Selisih harga BB 337.500
BDP-BB 3.375.000
Selisih kuantitas BB 3.712.500
Untuk Biaya Tenaga Kerja
BDP-BTK 7.030.000
Gaji & upah 7.030.000
Persediaan produk jadi 7.500.000
BDP-BTK 7.500.000
Selisih efisiensi upah 100.000
BDP-BTK 470.000
Selisih tarif upah 570.000
Untuk Biaya Overhead Pabrik
Jurnal pencatatan BOPS
BOPS 7.000.000
Berbagai rekening yg dikredit 7.000.000
Jurnal pemecahan BOPS menurut perilakunya
BOP variabel sesungguhnya 4.432.000
BOP tetap sesungguhnya 2.568.000
BOP sesungguhnya 7.000.000
Jurnal pembebanan BOP variabel pada produk
BDP-BOP variabel 4.500.000
BOP variabel sesungguhnya 4.500.000
Jurnal pencatatan harga pokok produk jadi
Persediaan produk jadi 4.500.000
BDP-BOP variabel 4.500.000
Jurnal pencatatan selisih
Selisih pengeluaran BOP variabel 18.000
Selisih efisiensi BOP variabel 50.000
BDP-BOP variabel 68.000
0 komentar:
Posting Komentar